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Studien zum Thema Outsourcing liefern gleichlautende Ergebnisse. Nur eine Minderheit der Fremdvergaben wird von den Auftraggebern als 'erfolgreich' eingestuft.

  • Welchen Gegenwert erhalten wir für unser Budget wirklich?
  • Wie binden wir unsere Dienstleister erfolgreich ein und nicht unsere Dienstleister uns?
  • Wie lässt sich die Beziehung zu unserem Dienstleister heilen?
  • Wie hoch sollte unser Steuerungsaufwand sein?
  • Wie befähigen wir unsere Mitarbeiter zur erfolgreichen Steuerung unserer Dienstleister?

Damit Sie

  • mehr Qualität,
  • mehr Ergebnisse,
  • mehr Verbindlichkeit,
  • mehr Zufriedenheit

für Ihr Outsourcing-Budget erhalten,

analysieren wir

  • Ihren Vertrag,
  • Ihre Messinstrumente,
  • Ihre Steuerung.

Sie erhalten

  • konkrete Handlungsempfehlungen,
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  • praktische Werkzeuge.

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Wissen, wie es geht! — Dienstleister richtig steuern

Damit Sie wissen, dass Sie hier richtig liegen. Diese 5 typischen Fragen stellen Ihrer Beratung Klienten rund um Vendor Management.

Ihre 3 Serien mit Tipps, um Dienstleister effizienter zu steuern

Erfolgreichere Pitch-Termine gestalten

  • Termine mit Ihren Dienstleistern optimal gestalten

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  • Damit Sie nur das zahlen, was Sie auch bekommen

Wirksame Bonus-/Malus-Systeme

  • Mit Leistungsanreizen mehr Wirksamkeit und bessere Ergebnisse erzielen
Bernhard Gandolf

Geschäftsführer und Certified Management Consultant

Geschäftsführer und Certified Management Consultant
Telefon: +49 541 580543-10
Fax: +49 541 580543-29


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