Eine Tasse Tee über KI, Disruption und Outsourcing
Outsourcing, Disruption, KI. Das sind Dinge, die wahrscheinlich jede Vendor ManagerIn in der letzten Zeit gehört hat.
Ist das Geschäftsmodell Mitarbeiterkapazität zu verkaufen ein totes Pferd?
Mit dieser provokanten Frage startete eisq-Geschäftsführer und Certified Management Consultant Bernhard Gandolf in das augenöffenende Video-Interview mit Ralf Mühlenhöver.
Ein echter Branchen-Pionier
Mit disruptiven Unternehmen wie voiXen und Voxtron hat Ralf Mühlenhöver Geschäftsmodelle revolutioniert und den deutschen Service-Markt geprägt.
- Wie reagiert er auf die kühne Frage von Bernhard?
- Sehen Sie jetzt den 1. von 4 augenöffnenden Teilen auf unserem YouTube-Kanal!
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Unsere Video-Interviews „Eine Tasse Tee“ bieten die ideale Mischung aus tiefgründigem Wissen und erhellenden Insights – informativ, inspirierend und auf den Punkt gebracht.
KI revolutioniert Outsourcing
Ist das alte Geschäftsmodell überholt?
Künstliche Intelligenz ist das neue Öl unserer Zeit.
Diese Aussage mag sich im ersten Moment komisch anhören. Wenn man sich jedoch die 5 wertvollsten Unternehmen unserer Zeit ansieht, stößt man auf Namen wie Nvidia, Apple, Mircosoft Alphabet und Amazon.Keine Spur mehr vom Öl. Spannend!
Wussten Sie schon?
eisq liegt Ihr Erfolg und Ihr Mehrwert am Herzen. Nicht alle haben immer die Zeit sich ein ganzes Video-Interview anzusehen. Deswegen bieten wir Ihnen YouTube Shorts als zusätzlichen Inhalt an.
Die wichtigsten Aussagen unserer Gäste, neue Inspiration, oder nur die kleine Ablenkung für zwischendurch.
Gönnen Sie sich eine Pause mit den eisq Shorts.
Lachen macht glücklich – denn es setzt echte Glücksgefühle frei!
Humor gefällig?
Ein Lacher ist im Beratungsbrief garantiert!
Was versteht man unter einer Turbine?
Nichts. Viel zu laut!
Was steht auf dem Grabstein des Mathematikers?
Damit hat er nicht gerechnet.
Wer erfand die Shorts?
Kurt C. Hose.
Der Outsourcing-Dienstleister liefert nicht das, was versprochen wurde – ein bekanntes Problem. Doch warum passiert das immer wieder? Und noch wichtiger: Wie lässt es sich verhindern?
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Das berühmte Servicelevel 80/20 - eine unverzichtbare Kennzahl oder doch ein veraltetes Relikt der 90er?
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